在南宁有这么一家火锅店，开业就赚到70万，你敢信吗？是不是有些难以置信，那么他是怎么做到的呢？
这个时候你可以想象一下，如果你的火锅店还在装修，你会做一个什么样的开业活动，来获得流量，这个环节是不是最烧脑的部分？那么他们是怎么做的呢？
他们做了一万张6折券，有效期为12月的30号，因为是1号开业吗！所以只有一个月的有效期。那么这一万张6折券怎么发出去呢？我给你讲，他们没有通过免费派发的方式，而是采用了什么方式呢？员工销售的方式。
这个时候你想象一下，门店还没有开业，提前招到的员工除了培训以外，是不是就没有事做啦！那么这个时候，他们是不是就可以去销售这个6折券？
那么他们怎么销售呢？他们以每张10块钱的价格进行出售，而拿回来的钱呢，谁卖出去的就归谁。这一招厉害吧，你要是他们家员工，你是不是也有动力。
当然十几天的时间，他们家20几个员工，也才出去了900张，虽然不多，但有些员工却拿到了1000多块钱。
那么卖出去了900张6折券，就可以撑起开业了吗？当然是远远不够的吗？那么他们老板卖6折券的目的是什么呢？当然是为了送6折券，怎么送呢？
他们找到周边的品牌鞋店、品牌服装店告诉他们，我们家这个6折券是卖10块钱一张的，现在免费提供给你们，只要你们的客人在你们家消费，你们就可以免费送他一张。本来是收费的，现在免费给到他们去赠送给他们的顾客，哪些品牌门店要还是不要，是不是都不会拒绝？
就这样他们通过这样的方式，找了30几个门店合作，只用了十几天的时间，就把那9000多张6折券全部送光。那么开业的时候生意怎么样呢？当然是爆满的状态，饭点的时候，如果你不想排队的话，基本上是不可能吃到饭的。开业的第一天，他们家那40张台就做到了3万多块钱。
那么这么好的生意，除了6折券的吸引力以外，他们家还做了什么活动呢？六折券上面是这样讲的，你有机会免费吃火锅。
怎么免费呢？开业的那10天，中午和下午他们都会做一次幸运大转盘，所有的人都可以扫码参与，安慰奖是50块钱的优惠券，下一次过来消费的时候可以使用，那么一等奖，那就厉害啦，你吃完饭不用买单，直接走人。说白了就是，吃霸王餐。
你可能会说，他们搞这样的活动，人气是被搞起来啦，但这样做有钱赚吗？一个月过后，他们还有生意吗？
如果没有下面这个活动的加持，他们老板确实没钱赚。那么他们接下来做了一个什么样的活动呢？你在买单的时候，他们的收银会告诉你，只要你储值300块钱，他们就会赠送你4000块钱的会员余额，加起来你的会员余额是4300块钱，你下一次过来消费的时候呢，可以抵扣订单金额的20%。
你可能会说，我储值300块钱，他赠送我4000块钱没有问题，但问题是第二个月他跑路了？我那300块钱不是打水漂了吗？
为了解决客人的顾虑，你储值300块钱，他们还会赠送你300的牛奶，你可以现场带走，也可以存在他们店里面，下一次过来消费的时候在使用。
那么这样做他们门店会不会亏钱呢，300块钱的牛奶，他的实际成本才100块钱，那么你储值300块钱，他们店里面是不是有200块钱的净利润？
那么这个活动储值的人多不多呢？两个月的时间，他们拿到了3000多个储值会员，光这个活动的净利润，他们就做到了70多万，而且这个活动还带来了什么，是不是多次进店的问题？
你想象一下，如果你的会员卡里面有4300块钱，你下一次想吃火锅的时候，你会去哪里吃？你要把那4300块钱花完，你要在他们家一共消费多少钱？
听到这里有启发吗？一个新店开业最重要的是什么？除了品质和服务以外，是不是还要有流量，如果开业就冷冷清清的，你这个店能不能做起来？那么开业的时候，做活动基本没有多少净利润是，那我们是不是要设计有净利润的环节？完了呢最后还要解决什么？是不是多次复购的问题？
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